Wirksame Ziele: Wie wir mit der Objectives und Key Results Methode mutige Ziele definieren und erreichen - mit Sven Heese

Welches Ziel setzt Du Dir für die nächsten Monate? Vielleicht kennst Du das auch: Viele Ideen, eine große Leidenschaft, auch die Vision hast Du - was fehlt, ist die richtige Struktur, um Deine Ziele zu verwirklichen. Wenn es Dir schwer fällt, Deine Pläne zu konkretisieren und eindeutige Maßstäbe für Deinen Erfolg festzulegen, ist die Methode der Objectives und Key Results genau das Richtige für Dich! Abseits klassischer Wege der Zieldefinition kannst Du mit den Objectives and Key Results Deine Erfolge messbar machen. Es ist eine Chance für mehr Wirksamkeit - durch gesunde Performance und gesteigertes Wachstum. Im New Performance Programm kannst Du Deine Arbeit gezielt gesund gestalten!

Objectives und Key Results? Das steckt hinter der Methode 

Indem Du Deine Objectives und Key Results festlegt, setzt Du Deine Ziele über den Status Quo hinaus. Was bedeutet das genau? Mit dem Begriff Objective beschreibst Du Deinen Wunschzustand qualitativ. Jetzt legst Du ein Parameter fest, um mit den Key Results das Ergebnis quantitativ zu bewerten. Ziel der Methode ist es, einen Satz zu definieren, der sich folgendermaßen zusammensetzt: 

Ich werde… (Objectives) gemessen in… (Key Results). 

Das könnte dann zum Beispiel so aussehen:

Ich werde 10 Kilometer laufen, gemessen in der Zeit von einer Stunde.

Für die Umsetzung setzt Du Dir am besten einen zeitlichen Rahmen von drei bis vier Monaten - dadurch schafft der Ansatz besondere Klarheit. So kann es Dir gelingen, Schwerpunkte zur Verwirklichung festzulegen. Unternehmen wie Google nutzen die Strategie für mehr Wachstum, Transparenz und eine optimierte Performance. Die Kernelemente der regelmäßigen Reflexion und Messbarkeit lassen sich aber auch hervorragend auf persönlicher Ebene anwenden. 

Das sind die Vorteile von Objectives and Key Results 

Ursprünglich von Andrew Grove bei Intel erdacht, entwickelt John Doerr die Methode heute zu einem beliebten Tool weiter, die von diversen Organisationen zur Konkretisierung ihrer Ziele genutzt wird. Für Deine Zielsetzung hast Du drei Vorgehensweisen zur Auswahl. Mit den Committed OKRs legst Du klare Messwerte fest, die am Ende evaluiert werden. Die Aspirational OKRs setzen hoch an und können auch langfristiger angelegt werden. Mit den Learning OKRs ist das gesetzte Ziel, einen Mehrwert zu erlernen. Klingt super, aber welche Vorteile stecken in der Umsetzung? 

• Fokus: Indem die Energie sich auf maximal fünf Ziele konzentriert, wird ein großes Momentum der Produktivität geschaffen.

• Übereinstimmung: Durch die intensive Auseinandersetzung mit den Prioritäten, werden Ziele auf jeder Ebene transparent und die Wirkung für die Gesamtheit spürbar.

• Moonshot-Ziele: Vertraute Pfade verlassen, um die reguläre Zielsetzung zu multiplizieren. Durch disruptive Handlungen entsteht Kulturwandel.

Wenn Du OKRs für Dich nutzen möchtest, befasse Dich doch mal näher mit diesen drei Elementen: Für wen möchtest Du Dein Ziel erreichen? Welchen Mehrwert und Nutzen möchtest Du schaffen? Wage auch einen Blick in die Zukunft: wie fühlt sich der Zielzustand an? So gelingt es Dir, konkrete Schritte zu gehen. Zu diesem Gedankenexperiment passt auch eine Auseinandersetzung mit Deinem Purpose und dem Impact, den Du erzielen willst.

Dein Weg zu mehr Klarheit

Bist Du neugierig geworden und möchtest Deine Zielsetzung selbst auf die Probe stellen? Im New Performance Talk spricht Benjamin mit Sven Heese darüber, wie Teams und Unternehmen Ziele und Veränderungen auf transparente und effektive Weise begleiten können. Gemeinsam begleiten Benjamin und Sven im NEW WORK HUB Unternehmen auf dem Weg zu New Work. Im Podcast erklärt Sven die Methode der Objective und Key Results, die er in seiner eigenen Arbeit anwendet. Höre rein, um zu erfahren, wie Benjamin den Ansatz auf seine persönliche Zielsetzung übertragen lässt. Lass Dich inspirieren!

Deine New Performance Journey

Hast Du Lust, Deine Performance mit konkreten Schritten nachhaltiger zu gestalten? Dann schau doch mal bei Benjamin’s New Performance Programm vorbei!

Benjamin Rolff ist Gründer der New Performance Academy und begleitet Menschen und Teams auf dem Weg in eine gesunde, neue Arbeitswelt. In seinem New Performance Podcast interviewt Benjamin regelmäßig Expert:innen und Role Moduls, die ihre Arbeitswelt selbstbestimmt gestalten. Erfahre mehr über Benjamin .