New Leadership: Wie wertschätzende Führung gelingt - mit Julia Küting
„Wirksame Wertschätzung setzt positive Energie frei und schafft bessere Leistungen.“
Ein wesentliches Puzzlestück von moderner Führung ist Wertschätzung. Es geht um unsere eigene Haltung, welche die Unternehmenskultur prägt, in der wir uns bewegen. Wie können wir also zu einem wertschätzenden Umfeld beitragen? Und welche Rolle spielen Führungskräfte auf diesem Weg?
Was hat Deine individuelle Haltung mit der Teamkultur zu tun?
“Die Person die führt und die Führung, die das Team erlebt, steht im unmittelbaren Zusammenhang." - sagt Julia Küting im New Performance Podcast .Als Führungskraft lebst Du die Unternehmenskultur mit Deinem Verhalten vor. Wenn sich die Führungskraft gesunde Grenzen setzt und Freiräume nimmt, zeigt das dem Team: Ihr dürft das auch! Dabei unterschätzen viele Führungskräfte den Impact der Dinge die sie tun - und den der Dinge, die sie nicht tun.
Ein Beispiel, das Du vielleicht aus Deinem eignen Alltag kennst: Obwohl Du weißt, dass regenerative Phasen und regelmäßige Pausen wichtig für ein gesundes Arbeitsverhältnis sind, fällt es Dir schwer, sie einzuhalten - denn der Rest Deines Teams und Deine Führungskraft arbeiten auch in der Pause, essen das Mittagessen vor dem Bildschirm und sind auch nach Feierabend erreichbar.
Vielleicht stehst Du aber auch auf der anderen Seite, bist Führungskraft und stellst mit Deiner Erwartungshaltung hohe Ansprüche an Dein Team, was die Einhaltung gesunder Grenzen erschwert. Zeit, die eigene Haltung zu hinterfragen und sich über die Wirkung auf die Organisation bewusst zu werden!
Wie kannst Du Dir Deiner eigenen Wirkung bewusst werden?
Führungskräfte können mit einem positiven Menschenbild dazu inspirieren, nachhaltige Verhaltensänderungen im Team anzustoßen. Um diese Entwicklungen anzustoßen, müssen wir uns aber zunächst über unsere eigenen Werte und Erwartungen bewusst werden. Wir brauchen Entwicklungsbereitschaft und Selbstreflexion.
Nur, wenn wir uns über unsere eigenen Werte im klaren sind, können wir deutliche Signale an unser Team senden und mit Beispiel voran gehen. Im New Performance Podcast teilt Julia drei Fragen, die Dir mehr Klarheit darüber verschaffen kann, wie Dein Team Dich wahrnimmt.
Was sind meine eigenen Werte und wo möchte ich Prioritäten setzen?
Was erwarte ich von meinem Team und welche Signale sende ich?
Wie steht mein Team zu meinen Werten und Erwartungen?
Auf diese Fragen brauchst Du nicht direkt eine Antwort finden. Nimm Dir Zeit und schreibe Deine Eindrücke auf. Wenn Du Deine eigenen Prioritäten ausformulieren und Klarheit in Dein Berufsleben bringen möchtest, schau mal in unseren Purpose-Guide rein!
Dein Weg zu New Leadership
Im New Performance Podcast spricht Benjamin mit Julia Küting. Sie verantwortet seit 2020 als Senior Vice President für Human Resources die globalen People & Culture Themen der internationalen Wilo Gruppe. Im Gespräch erfährst Du, wie wir Wertschätzung in unseren Arbeitsalltag bringen. Höre rein um zu erfahren, was gelingende Führung in der heutigen Arbeitswelt auszeichnet und wie wir eine gesunde Leistungskultur fördern.
Deine New Performance Journey
Hast Du Lust, ein Arbeitsleben zu gestalten, das Dich stärkt und erfüllt? Dann schau doch mal bei Benjamin’s New Performance Programm vorbei!
Benjamin Rolff ist Gründer der New Performance Academy und begleitet Menschen und Teams auf dem Weg in eine gesunde, neue Arbeitswelt. In seinem New Performance Podcast interviewt Benjamin regelmäßig Expert:innen und Role Moduls, die ihre Arbeitswelt selbstbestimmt gestalten. Erfahre mehr über Benjamin .