Führung im Tandem: Was erfolgreiches Jobsharing auszeichnet - mit Nadine Bartenschlager und Catherine Niebuhr von Beiersdorf
„Es gibt kein Problem, das wir nicht gemeinsam lösen könnten“
Wenn wir an Führungskräfte denken, dann denken wir oft an eine Person, die die Richtung vorgibt. Aber was, wenn es zwei Personen wären? Jobsharing ist im Trend: Egal ob Führungsposition oder Expertenrollen - immer mehr Menschen teilen sich einen Job. Um die Verantwortung zu teilen, ein starkes Team zu bilden oder mehr Zeit für Familie und Freizeit zu haben.
Könntest Du Dir vorstellen, Deinen Job mit einer anderen Person zu teilen? Wie kann die Zusammenarbeit in einem Jobsharing-Modell aussehen und was braucht es dafür?
Drei Eigenschaften, die Du für ein Tandem brauchst
Stell Dir vor, es gibt eine Person, die gleichermaßen für Deine Entscheidungen verantwortlich ist: Die Guten und die Schlechten. Genau so führen Catherine Niebuhr und Nadine Bartenschlager gemeinsam ihr Team: als Tandem!
Welche Eigenschaften wollen sie in ihrer Zusammenarbeit nicht missen?
Vertrauen: Die Grundlage der Zusammenarbeit
Kommunikation: Regelmäßiges Feedback ist entscheidend, um gemeinsam zu wachsen
Wertschätzung: Die Meinung und Fachkompetenz der anderen Person respektieren
Einen Job als Tandem auszuüben ist eine tolle Chance, neben Deiner Führungsrolle auch eigene Projekte und Interessen zu verfolgen.
Das braucht ein erfolgreiches Tandem
Vertrauen ist für Nadine und Catherine der Schlüssel für ein erfolgreiches Leadership-Tandem. Ihr gemeinsames Fundament sind geteilte Überzeugungen, Werte und Ziele. Sie verfolgen eine gemeinsame Führungsmission und setzen dafür ihre jeweiligen Stärken ein.
Drei Dinge sind besonders interessant an der Ausgestaltung ihres Tandems:
Ein gemeinsamer Auftritt: Sie teilen sich eine E-Mail Adresse und bearbeiten alle inhaltlichen Themen gleichermaßen.
Eine gemeinsame Leistung: Ihre Performance lassen sie gemeinsam bewerten, da ihr Output das Ergebnis der gemeinsamen Arbeit ist.
Eine gemeinsame Weiterentwicklung: Wenn es um ihre Weiterentwicklung geht, dann schauen sie auf sich als Führungstandem.
Dein Weg zu mehr Vertrauen
Jobsharing ist nicht nur ein effizientes Tool für Mitarbeiterbindung - sondern auch eine Lösung für die vielfältigen Herausforderungen unserer Arbeitswelt. Seit einem Jahr teilen sich Catherine Niebuhr und Nadine Bartenschlager die Position des Marketing Direktor NIVEA bei Beiersdorf und sind Mitglied der Geschäftsführung der Management Unit DE/CH.
Im Gespräch teilen sie praktische und inspirierende Einblicke aus dem Arbeitsalltag eines Leadership Tandems. Wie teilen und organisieren sie ihre Arbeit? Und was braucht es, damit ein Tandem erfolgreich funktioniert?
Wenn Du wissen willst, wie ein erfolgreiches Jobsharing aussehen kann, dann ist diese Folge genau richtig für Dich!
Deine New Performance Journey
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Benjamin Rolff ist Gründer der New Performance Academy und begleitet Menschen und Teams auf dem Weg in eine gesunde, neue Arbeitswelt. In seinem New Performance Podcast interviewt Benjamin regelmäßig Expert:innen und Role Moduls, die ihre Arbeitswelt selbstbestimmt gestalten. Erfahre mehr über Benjamin.