New Leadership: Wie wir Führung in der Arbeitswelt neu denken - mit Sascha Kubiak & Torben Lohmüller
Wie würdest Du Deinen Umgangsstil beschreiben? Die Menschen, mit denen wir in unserem Berufsalltag interagieren, können sehr unterschiedlich sein - unsere Kommunikationsfähigkeiten haben einen entscheidenden Einfluss auf das Arbeitsklima. Vor allem Führungskräfte stehen vor der Herausforderung, Mitarbeitende zu motivieren und emotional anzusprechen. Der New Leadership Ansatz fasst verschiedene progressive Führungsstile aus der New Work Entwicklung zusammen. Sie bieten eine Möglichkeit, durch die gesunde und wirksame Arbeit Wirklichkeit werden kann. Das kannst Du auch in der New Performance Journey umsetzen.
Was bedeutet New Leadership?
Die Dynamik der Arbeitswelt verlangen Führungskräften agile Anpassungsfähigkeiten ab. Eine Struktur bieten, den Kontext und Mehrwert der Aufgaben sicherstellen und einen Raum schaffen, in dem vertrauensvolles Arbeiten angstfrei möglich ist. New Leadership ermöglicht das eigenverantwortliche Bearbeiten von Aufgaben und überträgt Handlungsfreiheit auf die Mitarbeitenden. So wird der Austausch auf Augenhöhe gefördert. Natürlich erfordert es Mut, sich zu fragen, was Menschen in ihrer individuellen Situation brauchen, um selbstwirksam arbeiten zu können - und dann darauf zu vertrauen, dass die Abgabe der Kontrolle proaktiv angenommen wird. So gelingt es gemeinsam, einen positiven Impact zu schaffen,
Wie können Elemente von New Leadership integriert werden?
Während traditionell orientierte Führungskräfte an ihrer Rolle als befehlshabende Person festhalten, tritt durch das New Leadership Konzept eine begleitende Coaching Haltung in der Vordergrund. Die Stimmung im Team erkennen und die Bedingungen schaffen, damit sich das Potenzial entfalten kann - Wie kann das gelingen?
Intrinsisch motivieren: Statussymbole und materielle Belohnungen waren gestern! Heute sind es intrinsische Faktoren, die uns produktiv nachhaltig leistungsfähig halten. Wie Du mehr Sinnhaftigkeit in Dein Arbeitsleben bringst, erfährst Du hier:
Selbstführung lernen: Ein Team führen zu können, bedeutet zunächst, sich selbst effizient anzuleiten.
Führungsaufgaben abgeben: In einer offenen Unternehmenskultur, können Mitarbeitende für ihre Expertise geschätzt werden. Wird der Purpose des Unternehmens klar kommuniziert, können Mitarbeitende Entscheidungen in diesem Sinne treffen.
Mit New Leadership werden traditionelle Rollen herausgefordert und das Spektrum der Verantwortlichkeit erweitert. Es ist eine Möglichkeit, mehr Dynamik in unseren Arbeitsalltag zu bringen. So bringen wir mehr Sinn in die Arbeitswelt.
Dein Weg zu optimierter Führung
Möchtest Du mehr darüber wissen, wie Führung in der neuen Arbeitswelt gelebt wird und wie Du New Leadership praktisch integrieren kannst? Im New Performance Talk spricht Benjamin mit seinen Gästen Torben Lohmüller von Darkhorse und Sascha Kubiak von subject: RESOUL.
Torben und Sascha verbindet eine Leidenschaft für New Work und New Leadership. Die beiden haben einige gemeinsame Jahre bei Darkhorse verbracht und Unternehmen und Teams dabei begleitet, moderne Führung zu leben und die Potenziale neuer Zusammenarbeitsmodelle zu nutzen. Ihre Passion für gelingende Führung bringen Torben und Sascha in ihrem gemeinsamen New Leadership Training zusammen, das sie für Unternehmen und Einzelpersonen anbieten.
Die New Performance Journey
Hast Du Lust, Deine Performance mit konkreten Schritten nachhaltiger zu gestalten? Dann schau doch mal bei Benjamin’s New Performance Programm vorbei!
Benjamin Rolff ist Gründer der New Performance Academy und begleitet Menschen und Teams auf dem Weg in eine gesunde, neue Arbeitswelt. In seinem New Performance Podcast interviewt Benjamin regelmäßig Expert:innen und Role Moduls, die ihre Arbeitswelt selbstbestimmt gestalten. Erfahre mehr über Benjamin.